Personel Hukuku, ERP Adaptasyonu & Kayan Bütçe • Ekim 2026

KOBİ'lerde İlk 60 Gün (İş Kanunu Madde 15 Deneme Süresi), Yeni Personel ERP Adaptasyonu ve Aylık Kayan Bütçe (TMS 7 / TTK 378) Rehberi

KOBİ'lerde İlk 60 Gün İş Kanunu Madde 15 Deneme Süresi, ERP Adaptasyonu ve TMS 7 Aylık Kayan Bütçe Yönetimi
Kapak: KOBİ yönetiminde ilk 60 günlük yasal deneme süresi (İş Kanunu m. 15), açık ERP denetim izi üzerinden personel oryantasyonu ve 30 günlük kayan nakit bütçesi (TMS 7 / TTK m. 378) entegrasyonu.

Türkiye'deki üretim, toptan ticaret ve hizmet KOBİ'lerinde en pahalı iki yönetim hatası birbirini besleyerek büyür: Birincisi, işe yeni alınan ön muhasebe, satın alma veya depo personelinin ilk iki ay boyunca kurumsal hafızaya entegre edilememesi ve eski iş yerindeki kağıt/Excel alışkanlıklarını işletmeye taşımasıdır. İkincisi ise piyasa parametrelerinin her ay değiştiği bir ekonomik iklimde, yıl başında hazırlanan statik bütçelere körü körüne bağlı kalınarak nakit akış kontrolünün kaybedilmesidir.

Ekim 2026 itibarıyla hem iş hukuku denetimlerinin dijitalleşmesi (SGK ve Gelir İdaresi Başkanlığı çapraz veri kontrolleri) hem de finansman maliyetlerinin yüksekliği, KOBİ sahiplerini ve mali müşavirleri "İlk 60 Gün Personel Filtresi" ile "30 Günlük Kayan Nakit Bütçesi" disiplinlerini tek bir kurumsal kaynak planlama (ERP) omurgasında birleştirmeye zorlamaktadır.

1. 4857 Sayılı İş Kanunu Madde 15 (İlk 60 Gün Deneme Süresi) ve 5510 Sayılı Kanun SGK Zorunluluğu

Anthropic Araştırma ve Labs Ürün Lideri Dianne Na Penn, Ekim 2026'da yayımlanan The Skip Podcast söyleşisinde yüksek tempolu organizasyonlarda işe alım ve adaptasyon sürecini özetlerken net bir kural koymaktadır: "İlk 60 gün en zor dönem olmalıdır." Penn'e göre bir çalışanın şirketteki ilk 60 günü; belirsizlikle nasıl başa çıktığını, sistemdeki verileri okuyup kendi kendine hızlanıp hızlanamadığını veya bahanelere sığınıp sığınmadığını gösteren en dürüst turnusol kağıdıdır.

Türk iş hukuku mevzuatı, KOBİ işverenine tam da bu 60 günlük operasyonel ve kültürel uyumu test edebilmesi için açık bir yasal zemin tanımıştır. Ancak bu yasal zeminin korumasından yararlanabilmek için şekil şartlarına ve sosyal güvenlik hükümlerine eksiksiz uyulması gerekir.

4857 Sayılı İş Kanunu Madde 15: Deneme Süreli İş Sözleşmesinin Şartları

10 Haziran 2003 tarihli ve 25134 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanarak yürürlüğe giren 4857 sayılı İş Kanunu'nun "Deneme süreli iş sözleşmesi" başlıklı 15'inci maddesi hükmü son derece açıktır:

Sahada mali müşavirlerin en sık karşılaştığı hata, KOBİ işvereninin personeli işe başlatırken yazılı bir iş sözleşmesi imzalatmaması veya matbu sözleşmede "Deneme Süresi" maddesini boş bırakmasıdır. Yargıtay'ın yerleşik içtihatlarına göre deneme süresi kendiliğinden var sayılmaz; yazılı sözleşme veya imzalı işyeri personel yönetmeliği ile ispatlanamayan durumlarda, işveren personeli 15'inci günde işten çıkarsa dahi 4857 sayılı Kanun Madde 17 uyarınca 2 haftalık ihbar tazminatı ödemekle yükümlü tutulur.

Kritik Saha Uyarısı: "Deneme Süresinde Sigorta Yapılmaz" Yanılgısı Kanun Dışıdır

Küçük ve orta ölçekli işletmelerde sıkça duyulan "Hele bir 2 aylık deneme süresi bitsin, memnun kalırsak sigortasını başlatırız" yaklaşımı, 5510 sayılı Kanun karşısında ağır mali yıkım doğuran açık bir mevzuat ihlalidir. Deneme süresindeki işçi, işyerinden içeri adım attığı ilk dakikadan itibaren sigortalı olmak zorundadır.

5510 Sayılı Kanun Madde 7, 8 ve 102: İlk Gün Sigortalılık ve Ağır İdari Yaptırımlar

16 Haziran 2006 tarihli ve 26200 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu, deneme süresindeki işçinin sosyal güvenlik statüsünü hiçbir tereddüde yer bırakmayacak şekilde düzenlemiştir:

4857 Sayılı İş Kanunu Madde 15 Deneme Süresi Sözleşmesi ve 5510 Sayılı Kanun İlk Gün SGK İşe Giriş Bildirgesi Süreci
Şekil 1: 4857 sayılı İş Kanunu Madde 15 kapsamında yazılı deneme süresi sözleşmesi, 5510 sayılı Kanun Madde 7-8 uyarınca işe başlamadan en geç 1 gün önce SGK işe giriş bildirgesi ve 60 gün içinde tazminatsız fesih mimarisi.

2. "Eski İş Yerimde Böyle Yapıyorduk" Direncini Kırmak ve Açık ERP Arkeolojisi

KOBİ'lerde yeni bir ön muhasebe sorumlusu, satın alma uzmanı veya depo şefi işe başladığında ilk 60 günde yaşanan en büyük verim kaybı, personelin "Biz eski iş yerimde faturaları önce sarı deftere yazar, sonra haftalık Excel'e işlerdik" diyerek kendi hantal alışkanlıklarını işletmeye dayatmasıdır. Dianne Na Penn (Ekim 2026), hızla değişen teknoloji ve iş ortamlarında kıdemli çalışanların bile eski ezberlerini terk etmekte (unlearning) zorlandığını, buna karşılık daha az kemikleşmiş önyargıya sahip ve meraklı profillerin mevcut veri izlerini takip ederek çok daha hızlı değer ürettiğini vurgulamaktadır.

Bilişsel Esneklik, Eski Alışkanlıkları Bırakma ve Sözlü Usta Hafızasının Sonu

Personelin eski iş yerinden getirdiği manuel kontrol tabloları, KOBİ'nin kurumsal ERP standartlarını bozar ve işletmeyi tekrar kişiye bağımlı hale getirir. Bu tablonun işletmeye verdiği zararı ve devir-teslim krizlerini daha önce KOBİ'lerde Excel ve Usta Hafızasının Gizli Maliyeti rehberimizde ayrıntılı olarak incelemiştik. Yeni personelin eski iş yerindeki ezber alışkanlıkları bırakmasının (unlearning), ilk 60 gündeki belirsizlik stresinin ve bilişsel esnekliğin nörobiyolojik arka planı için konsorsiyum ortağımızın hazırladığı Biyohack.net Eski Alışkanlıkları Bırakmak, Bilişsel Esneklik ve Değişime Uyum Nörobiyolojisi Rehberi incelenmelidir.

Açık ERP Arkeolojisi (Denetim İzi / Audit Trail) ile Kendi Kendine Oryantasyon

Geleneksel KOBİ'lerde yeni başlayan personel, gün içinde defalarca şirket sahibinin veya kıdemli ustanın odasına girerek işi durdurur: "Bu müşteriye hangi iskonto oranını uyguluyorduk?", "Hangi tedarikçiden vadeli mal çekiyoruz?", "Depodaki bu yarı mamulün fire oranı nedir?" Bu soruların tamamı, işletmede açık bir veri mimarisinin olmadığının veya yeni personelin sistem okuryazarlığının bulunmadığının kanıtıdır.

Modern bir KOBİ'de ilk 60 gün oryantasyonu sözlü anlatımla değil, Açık ERP Arkeolojisi (Denetim İzi / Audit Trail İncelemesi) ile yürütülür:

  1. Son 60 Günlük Cari ve Fatura Tarihçesi: Yeni ön muhasebe veya satış destek personeli, patrona soru sormadan önce ERP sistemindeki cari kartların son 60 günlük hareket dökümünü, kesilen e-Fatura/e-Arşiv Fatura satır iskontolarını ve vade farkı uygulamalarını inceleyerek ticari kuralları sistemden okur.
  2. Stok Hareketleri ve e-İrsaliye Eşleşmesi: Yeni depo veya satın alma personeli, mal kabulden üretime sevk edilen kalemlerin irsaliye-fatura eşleştirme kayıtlarını, minimum stok uyarı loglarını ve tedarikçi teslimat sürelerini ERP denetim izinden çıkarır.
  3. Yetki Matrisi ve 45. Gün Karar Noktası: İş Kanunu Madde 15'in tanıdığı 60 günlük sürenin 45'inci gününde, ERP sistemindeki kullanıcı işlem logları (kullanıcının kaç fiş girdiği, kaç hatalı stok kaydı düzeltmesi yaptığı, onay akışlarını ne kadar sürede tamamladığı) objektif olarak raporlanır. Sistemin açık verisini okuyup uyum sağlayan personel kalıcı kadroya geçerken; sistemi reddedip masaüstü Excel dosyalarına saklanan personelin sözleşmesi 60'ıncı gün dolmadan Madde 15 kapsamında bildirim süresiz ve tazminatsız sonlandırılır.
Sözlü Usta Hafızası ve Excel Yerine ERP Denetim İzi ile 60 Günlük Personel Oryantasyonu
Şekil 2: Sözlü usta hafızası ve dağınık Excel tabloları yerine, açık ERP denetim izi (cari ekstreler, e-İrsaliye logları ve teklif geçmişi) üzerinden 60 günlük personel adaptasyonu ve performans ölçümü.

3. Sabit Yıllık Bütçelerin İflası ve Aylık Kayan Nakit Bütçesi (TMS 7 & TTK Madde 378)

Tıpkı yeni personelin eski alışkanlıklarında ısrar etmesi gibi, KOBİ yönetimlerinin de Ekim-Aralık aylarında 3 ay boyunca mesai harcayıp hazırladıkları "Sabit Yıllık Bütçe" tablolarında ısrar etmesi finansal körlük yaratmaktadır. Dianne Na Penn'in (Ekim 2026) işaret ettiği üzere, teknolojinin ve pazar dinamiklerinin haftalar içinde değiştiği bir ortamda 12 aylık katı planlar daha Ocak ayının ikinci haftasında çökmektedir. KOBİ dünyasında da döviz kuru, enerji tarifeleri, asgari ücret güncellemeleri, ticari kredi faizleri ve hammadde tedarik süreleri değiştiğinde, sabit yıllık bütçe kağıt üzerinde bir temenniden ibaret kalır.

Yıllık OKR planlamasının çöküşü, 30 günlük çevik ürün yönetimi ve açık kanal oryantasyonu için konsorsiyum ortağımız Lumina Medya Yapay Zekâ Çağında Yıllık OKR İflasları ve 30 Günlük Çevik Planlama Rehberi kapsamlı bir mühendislik perspektifi sunmaktadır. Bu çevik yaklaşımın KOBİ muhasebe ve ticaret hukukundaki tam karşılığı ise TTK Madde 378 ve TMS 7 standartlarıdır.

6102 Sayılı Türk Ticaret Kanunu Madde 378 ve Madde 18/2: Erken Risk Tespiti ve Basiretli Tacir

14 Şubat 2011 tarihli ve 27846 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu (TTK), şirket yönetimlerine finansal sürprizlerin arkasına sığınma hakkı tanımamaktadır:

TMS 7 (Nakit Akış Tabloları Standardı) ve TMS 1 (İşletmenin Sürekliliği)

18 Ocak 2005 tarihli ve 25704 sayılı Resmî Gazete ile 6 Haziran 2018 tarihli ve 30443 (Mükerrer) sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan Türkiye Muhasebe Standardı 7 (TMS 7 - Nakit Akış Tabloları) ve TMS 1 (Finansal Tabloların Sunuluşu - İşletmenin Sürekliliği) uyarınca, bir işletmenin kârlı görünmesi ayakta kalacağı anlamına gelmez; sürekliliği sağlayan temel unsur nakit yaratma kapasitesidir.

KOBİ'lerde sabit yıllık bütçe yerine kurulan 30 Günlük Kayan Nakit Bütçesi (12 Aylık Kayan Projeksiyon + Her 30 Günde Bir Kesin Revizyon), TMS 7 standardına uygun olarak 3 ana kırılımda ERP üzerinden canlı takip edilmelidir:

  1. İşletme (Esas) Faaliyetlerinden Nakit Akışları: Müşteri tahsilat süreleri (alacak devir hızı), stokta bekleme süresi, tedarikçi ödemeleri, personel ücretleri, SGK primleri ve KDV/Geçici Vergi çıkışları. Her 30 günde bir vade sapmaları güncellenir.
  2. Yatırım Faaliyetlerinden Nakit Akışları: Makine-teçhizat alımları, mağaza içinde anlık fiyat güncellemesi sağlayan Elektronik Raf Etiketi (ERE) veya el terminali gibi donanım yatırımlarının Yatırım Getirisi / Amortisman Süresi analizleri.
  3. Finansman Faaliyetlerinden Nakit Akışları: Rotatif krediler, taksitli ticari krediler, faktoring maliyetleri ve ortaklar cari hesabı hareketleri.

TMS 38 ve 213 Sayılı VUK (Madde 260 vs 770): Hızla Eskiyen Özel Yazılımlar Yerine Bulut ERP Giderleştirmesi

Aylık kayan bütçe disiplininin ayrılmaz bir parçası da yazılım ve teknoloji harcamalarının muhasebeleştirilmesidir. 10 Ocak 1961 tarihli ve 10703 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan 213 sayılı Vergi Usul Kanunu (VUK) ve 15 Ocak 2019 tarihli ve 30656 (Mükerrer) sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan TMS 38 (Maddi Olmayan Duran Varlıklar Standardı) çerçevesinde KOBİ'lerin önünde iki farklı maliyet yapısı durmaktadır:

İşletme, dışarıdan bir yazılım evine yüksek bedellerle sıfırdan özel yazılım (butik ERP) yaptırdığında ve kaynak kod/lisans mülkiyetini devraldığında, bu harcamayı Tekdüzen Hesap Planı'nda 260 Haklar hesabında aktifleştirmek ve VUK amortisman tebliğleri uyarınca 3 yılda (%33,33 oranında) amortisman ayırarak itfa etmek zorundadır. Oysa yapay zekâ ve bulut teknolojilerinin her çeyrekte yenilendiği bir dönemde, 6 ay süren özel yazılım projeleri daha teslim edilmeden eskimekte ve yüksek bir Toplam Sahip Olma Maliyeti (TSOM) yükü yaratmaktadır (Bkz. KOBİ Özel Yazılım ve ERP Şartnamesi Rehberi).

Buna karşılık; kontrol ve mülkiyet devri içermeyen, aylık veya yıllık abonelik modeliyle kullanılan bulut ERP ve ön muhasebe (SaaS) hizmet faturaları, maddi olmayan duran varlık olarak aktifleştirilmez; doğrudan 770 Genel Yönetim Giderleri (veya ilgili fonksiyon gideri) hesabına kaydedilerek ödendiği dönemde kurumlar/gelir vergisi matrahından tam olarak indirilir. Bu yöntem hem KOBİ'nin toplu nakit çıkışını önler hem de 30 günlük kayan bütçede kullanıcı sayısına göre esnek maliyet yönetimi sağlar. İşletmenize uygun bulut çözümleri karşılaştırmak için Yazılım İncelemeleri sayfamızı ve personel/nakit simülasyonları için Hesaplama Araçları bölümümüzü kullanabilirsiniz.

Yıllık Statik Bütçe Yerine TMS 7 Nakit Akış Tabloları ve TTK 378 Kapsamında 30 Günlük Kayan Bütçe Döngüsü
Şekil 3: Enflasyon ve kur dalgalanmalarında çöken yıllık statik bütçeler yerine; TMS 7 nakit akış kırılımları, TTK Madde 378 erken risk tespiti ve VUK 770 bulut ERP giderleştirmesiyle çalışan 30 günlük kayan bütçe döngüsü.

Karşılaştırma Tablosu: Geleneksel KOBİ Personel/Bütçe Yönetimi vs ERP Destekli Çevik Yönetim

Aşağıdaki tablo, geleneksel alışkanlıklarla yönetilen bir KOBİ ile 4857 sayılı İş Kanunu, 5510 sayılı Kanun, TTK Madde 378 ve TMS 7 hükümlerini ERP disipliniyle birleştiren çevik bir KOBİ arasındaki 5 temel farkı ortaya koymaktadır:

Yönetim Boyutu Geleneksel KOBİ Yönetimi (Yüksek Risk) ERP Destekli Çevik KOBİ Yönetimi (Mevzuat Tam Uyumlu)
1. Deneme Süresi Takibi (İş Kanunu m. 15 & 5510 s.K.) Yazılı sözleşme yapılmaz veya deneme kaydı unutulur. "Deneme süresinde sigorta olmaz" yanılgısıyla 5510 s.K. m. 8 ihlal edilir; m. 102 idari para cezası ve 5 puanlık teşvik iptali doğar. Yazılı sözleşmeye 60 günlük deneme maddesi (4857 s.K. m. 15) eklenir. İşe başlamadan en geç 1 gün önce SGK bildirgesi (5510 s.K. m. 8) verilir. 45. günde ERP performans değerlendirmesi yapılır.
2. Personel Oryantasyonu ve Adaptasyon Yeni personel "Eski iş yerimde böyle yapıyorduk" diyerek kişisel Excel tabloları kurar. Usta ve şirket sahibine sürekli sözlü sorular sorarak operasyonu yavaşlatır. Açık ERP arkeolojisi (denetim izi / audit trail) uygulanır. Personel son 60 günlük cari ekstreleri, e-İrsaliye ve fiyat tekliflerini sistemden inceleyerek kendi kendine hızlanır.
3. Bütçe Ufku ve Nakit Projeksiyonu (TMS 7) Yıl sonunda 3 ay uğraşılarak hazırlanan 12 aylık sabit bütçe, Ocak ayındaki kur ve hammadde değişimiyle işlevsiz kalır. Nakit akışı vadeli çek defterinden takip edilir. TMS 7 kapsamında Esas Faaliyet, Yatırım ve Finansman nakit akışları ayrıştırılır. 12 aylık ufuk korunurken her 30 günde bir gerçek verilerle kayan bütçe revizyonu yapılır.
4. Yazılım Maliyeti ve Muhasebeleştirme (TMS 38 / VUK) Yüksek Toplam Sahip Olma Maliyeti (TSOM) olan hantal özel yazılımlar 260 Haklar hesabında aktifleştirilir ve 3 yılda amorti edilir; yazılım bitmeden teknoloji eskir. Kontrol devri içermeyen bulut ERP (SaaS) abonelikleri VUK ve TMS 38 uyarınca doğrudan 770 Genel Yönetim Giderleri hesabına yazılarak dönemsel vergi avantajı ve nakit esnekliği sağlanır.
5. Risk Yönetimi ve Erken Uyarı (TTK m. 378 & m. 18/2) Tahsilat gecikmeleri ve stok fireleri ancak geçici vergi dönemlerinde veya banka kredi limiti dolduğunda fark edilir. TTK Madde 378 ve Madde 18/2 basiretli tacir ilkesi gereği, ERP üzerindeki gecikmiş alacaklar ve marj erimeleri 30 günlük döngülerle raporlanarak erken müdahale edilir.

10 Soruluk KOBİ İlk 60 Gün ve Kayan Bütçe Olgunluk Testi

İşletmenizin personel adaptasyonu, SGK uyumu ve nakit bütçe çevikliğini ölçmek için aşağıdaki sorulara "Evet" (1 Puan) veya "Hayır" (0 Puan) yanıtı verin:

  1. Yeni işe alınan tüm personelle, 4857 sayılı İş Kanunu Madde 15 kapsamında açıkça "2 aylık (60 günlük) deneme süresi" hükmü içeren yazılı iş sözleşmesi imzalanıyor mu?
  2. Deneme süresinde olup olmadığına bakılmaksızın her personelin SGK İşe Giriş Bildirgesi, 5510 sayılı Kanun Madde 8 uyarınca işe başlamadan en geç 1 gün önce sisteme giriliyor mu?
  3. İşe yeni başlayan ön muhasebe veya depo personeli, şirket sahibine sormadan ERP üzerinden son 60 günlük müşteri fiyatlarını, iskonto oranlarını ve cari mutabakat geçmişini görebiliyor mu?
  4. Yeni personelin kendi kişisel bilgisayarında kurumsal ERP'den bağımsız paralel Excel takip listeleri oluşturması şirket politikasıyla yasaklanmış durumda mı?
  5. Personelin deneme süresinin 45'inci gününde, ERP sistemine girdiği fiş/belge sayısı ve hata oranı üzerinden objektif bir "Devam / Fesih" toplantısı yapılıyor mu?
  6. İşletmenizde yılda bir kez yapılan sabit bütçe yerine, her 30 günde bir güncellenen aylık kayan nakit bütçesi uygulanıyor mu?
  7. Nakit akış tablonuz TMS 7 standardına uygun olarak "İşletme Faaliyetleri", "Yatırım Faaliyetleri" ve "Finansman Faaliyetleri" kırılımlarında ayrı ayrı izleniyor mu?
  8. TTK Madde 378 kapsamında vadesi geçen alacaklar, stok devir hızı düşüşleri ve kur riski için aylık erken uyarı raporları alınıyor mu?
  9. Donanım (el terminali, Elektronik Raf Etiketi [ERE] vb.) ve yazılım alımlarında Yatırım Getirisi / Amortisman Süresi ile Toplam Sahip Olma Maliyeti (TSOM) hesabı yapılıyor mu?
  10. Hızla eskiyen pahalı özel yazılımlar yerine, 770 Genel Yönetim Giderleri hesabında doğrudan giderleştirilebilen bulut ERP (SaaS) altyapısı kullanılıyor mu?

Değerlendirme Anahtarı:

Konsorsiyum Sinerjisi: Nörobiyolojik Adaptasyon ve Çevik Ürün Mühendisliği

Bir KOBİ'de ilk 60 gün personel filtresinin ve 30 günlük kayan bütçenin kusursuz çalışması, yalnızca vergi ve iş hukuku mevzuatına değil; aynı zamanda insan beyninin alışkanlık değiştirme kapasitesine ve modern organizasyon tasarımına dayanır.

İşe yeni başlayan bir çalışanın eski iş yerindeki kemikleşmiş Excel alışkanlıklarını terk etmesi (unlearning), belirsizlik karşısında savunmaya geçmemesi ve yeni bir dijital ERP arayüzüne hızla uyum sağlaması doğrudan prefrontal korteks esnekliğiyle ilgilidir. Bu bilişsel dönüşümün bilimsel temelleri için Biyohack.net Eski Alışkanlıkları Bırakmak, Bilişsel Esneklik ve Değişime Uyum Nörobiyolojisi Rehberi okunmalıdır.

Diğer yandan, sabit yıllık bütçelerin ve katı yıllık OKR hedeflerinin neden sadece KOBİ'lerde değil, küresel teknoloji şirketlerinde de iflas ettiğini; bunun yerine 30 günlük çevik planlama döngülerinin ve açık kanal oryantasyonunun nasıl kurulduğunu incelemek için Lumina Medya Yapay Zekâ Çağında Yıllık OKR İflasları ve 30 Günlük Çevik Planlama Rehberi çalışmasına başvurabilirsiniz.

Sıkça Sorulan Sorular (SSS)

1. 4857 sayılı İş Kanunu Madde 15 kapsamında 60 günlük deneme süresinde iş sözleşmesi nasıl feshedilir?

10 Haziran 2003 tarihli ve 25134 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan 4857 sayılı İş Kanunu Madde 15 uyarınca, iş sözleşmesinde yazılı olarak deneme kaydı bulunması şartıyla, 2 aylık (60 günlük) deneme süresi içinde işveren veya işçi sözleşmeyi bildirim süresine (ihbar öneline) gerek olmaksızın ve tazminatsız olarak feshedebilir. Fesih iradesinin karşı tarafa yazılı olarak bildirilmesi ve SGK işten ayrılış bildirgesinde uygun kodun seçilmesi yeterlidir. Ancak işçinin çalıştığı günlere ait ücret ve diğer hakları eksiksiz ödenmek zorundadır.

2. Deneme süresindeki personelin SGK sigorta girişi ne zaman yapılmalıdır?

16 Haziran 2006 tarihli ve 26200 sayılı Resmî Gazete'de yayımlanan 5510 sayılı Kanun Madde 7 ve Madde 8 hükümlerine göre, deneme süresinde olup olmadığına bakılmaksızın her işçinin sigortalılığı fiilen çalışmaya başladığı ilk gün başlar ve Sigortalı İşe Giriş Bildirgesi işe başlamadan en geç bir gün önce SGK'ya verilmelidir. Deneme süresinde sigortasız işçi çalıştırmak kanun dışıdır ve 5510 sayılı Kanun Madde 102 uyarınca her bir sigortalı için asgari ücret tutarında idari para cezası ile 5 puanlık prim teşvikinin (5510 s.K. m. 81/ı) iptaline yol açar.

3. Yeni başlayan ön muhasebe veya depo personeline ilk 60 günde ERP yetkileri nasıl tanımlanmalıdır?

İlk 60 günde yeni personele geçmiş 60 günlük cari ekstreleri, stok hareketlerini, e-İrsaliye ve fiyat tekliflerini inceleyebileceği "Okuma ve Denetim İzi (Audit Trail) Görüntüleme" yetkisi ile günlük fiş/irsaliye taslağı oluşturma yetkisi açılmalıdır. Buna karşılık, geçmiş dönem kayıtlarını silme, müşteri veritabanını toplu olarak dışa aktarma (Excel/CSV indirme) veya tek imzayla banka ödeme talimatı onaylama yetkileri 60 günlük deneme süresi başarıyla tamamlanana kadar sınırlandırılmalıdır.

4. Aylık kayan bütçe ve bulut ERP (SaaS) kullanımının KOBİ'lere sağladığı vergi ve nakit avantajı nedir?

TMS 7 ve TTK Madde 378 çerçevesinde 30 günlük kayan bütçe uygulayan KOBİ'ler, kur, faiz ve hammadde sapmalarını erken tespit ederek nakit sıkışıklığını önler. Ayrıca 213 sayılı VUK ve TMS 38 uyarınca, kontrol ve mülkiyet devri içermeyen bulut ERP (SaaS) abonelik faturaları 260 Haklar hesabında aktifleştirilip 3 yılda amorti edilmek yerine doğrudan 770 Genel Yönetim Giderleri hesabına yazılarak ilgili dönemde vergi matrahından indirilir.

Doğrulanmış Mevzuat ve Kaynakça